A Gázkonferencián elhangzott egyik előadásból szemezgettünk, melynek szentenciózus kijelentései, érthető módon kesernyés humora jól jellenzi a gázos (energetikai) szakmában uralkodó nézeteket.
A mai magyar energetikai közigazgatás sokkal jobb állapotban van, mint a magyar futball, holott a kormányzati támogatottsága meg sem közelíti a fociét…
Van még remény!
Vajon a kormányzati támogatottsága növelése ugyanazt az eredményt éri el, mint a focinál???
Nincs remény!
Nemzeti Energiastratégia 2030
Politikusi sztereotípiák,
Hibás szociális és társadalmi értékrend,
Túlértékelt állami szerepvállalás erőltetése,
Bizalmatlanság
Energetikai helyzet
– Energiaszükségletünk 62%-át fosszilis energiahordozók importjából fedezzük, földgázfelhasználásunk 82%-a import, rendkívül magas nem-diverzifikált kitettség
– Az energetikai infrastruktúra diverzifikációnk alacsony mértékű
– Saját fosszilis energiakészletünket korlátozottan hasznosítjuk,
– Erőműparkunk jelentős részben elavult, alacsony hatásfokú
– Épületeink 70%-a energiafelhasználás szempontjából pazarló
– A megújuló energia részesedése alacsony: 8,79%
– Kinyilvánított cél: „Függetlenedés az energiafüggőségtől”
Ehhez képest:
Állami energetikai monopóliumra törekvés mind a villamos energia, mind a gázellátási területen – a szereplők kiszorítása és ellehetetlenítése
Multinacionális szolgáltatók „szégyenpadon”, hibás sztereotípiák irányítanak, nem józan megfontolás – negatív társadalmi megítélés táplálása
Non-profit közüzem, „rezsiharc” – önellentmondások tömkelege
Nehéz helyzetbe kerülő önkormányzati közüzemi szolgáltatók (támogatás titokban) – Na, melyik ujjamat harapjam?
Gyenge nemzetközi érdekérvényesítő erő, még alacsony európai diverzifikációs szint – alkalmi szövetségek, nincs egységes V4 fellépés
Szociális célú bányászat, egyéni/regionális érdekek mentén – mégis csak lobbistáknak engedünk
MBFH kontra bányászati miniszterelnöki biztos/ásványvagyon ügynökségi tervek, koncessziók – nem világos, hogy mit akarunk elérni, csak sok pénz legyen belőle…
Beszélgetések vannak, nem egyenrangú partnerek közötti párbeszédek
Energetikai államigazgatás:
Szervezetében elavult (osztályok, főosztályok, kabinetek/titkárságok, helyettes államtitkárságok) – felelősség- és tevékenység-lehatárolás nélkül
Hibás működési modell – nem az elért és hatékony eredmény a cél, hanem a közigazgatási folyamat maga
Humán állományában felkészületlen és tapasztalatlan – erős ellentmondás a szükséges és elérhető humán erőforrásban
Ideológiájában független és szakmai alapon szervezett államigazgatás helyett – politikai céloknak történő folytonos alárendeltség
Krónikus erőforrás- és időhiány
Párbeszédre való készség és képesség hiányzik – folyamatos gyanakvás és bizalmatlanság minden irányból az államigazgatás felé és felől
Az új szuper-hivatal kiüresítette a miniszteriális államigazgatást – nincs szakmai és közigazgatási kontroll a Hivatal felett, a minisztérium hatásköre csorbult
Az előterjesztések és szabályozások nem a hivatalos állami célok mérlegelésével, hanem a tárcák (és Hivatalok) közötti erőfitogtatás és érdekérvényesítő képesség alapján születnek – örökös frusztráltság az eredménytelenség miatt
Állami tulajdonú és kormányközeli cégek indokolatlan prioritást élveznek – nem megteremthető a transzparencia
Szóljon hozzá
A hozzászóláshoz be kell jelentkezni.