Virág András megyei tagozati elnök a Kamara kibontakozásának útját „felül” és „alul” látja végigjárhatónak: nyitni kell a vezetőségnek, és aktívabbnak kell lenniük a szakcsoportoknak is. Konkrét javaslatai figyelmet érdemelnek, és illeszkednek az általános megújulási szándékhoz.
Kamarai tevékenységem
A Mérnöki Kamarának – megalakulásától kezdve – tagja vagyok. A Nógrád Megyei Mérnöki Kamara elnökségében két cikluson keresztül foglalkoztam tervezésetikai, szervezési, minősítési-jogosultsági ügyekkel.
Az Épületgépészeti Tagozat Nógrád megyei Szakcsoportja 1999. november 5-én alakult meg Salgótarjánban 26 fővel. A tagok ekkor a Szakcsoport elnökévé választottak. Jelenlegi létszámunk 40 fő.
A Szakcsoport minden évben Szakmai napot tartott, ahol előadások, tanulmányi kirándulások, hatósági és közműtájékoztatók mellett az épületgépészek megvitatják a tervezést érintő aktuális problémákat. A kitűzött célok, hosszú távú tervek csak részben valósultak meg.
Az elmúlt években szakmai kamarai tevékenységem, betegségem miatt, erősen visszafogott volt.
Vélemény a Mérnöki Kamara lehetőségeiről, az Elnökség és a Tagozat munkájáról, a feladatokról
Figyelemmel kísértem a Kamara helyzetét, változásokat, az Elnökség elképzeléseit. Mivel az új vezetőség programjával alapvetően egyetértek, csupán néhány gondolat merült fel bennem, amiket szeretnék megosztani:
• A változásokhoz új emberek kellenek. A bizottságok létrehozása szerintem nem megoldás. A feladatok személyhez kötöttek legyenek, ezért fontos a tettre kész, elkötelezett emberek kiválasztása.
• Kerüljük a bürokráciát. A Kamara működésében, intézkedéseiben törekedjünk az egyszerű, közérthető megoldásokra, nyelvezetre.
• Megjelenés az országos és helyi (megyei) médiában. Ami most van, az kevés. A Mérnöki Kamara ismertsége, elismertsége azon is múlik, hogy tudjuk megmutatni magunkat a TV-ben, napilapokban.
• Rendezni kell a kapcsolatunkat az Építész Kamarával. Közös stratégia kidolgozása, egységes fellépés növelheti a társadalmi elismertségünket.
• Országos és helyi szinten aktívabban vegyünk részt a közéletben. Együttműködési megállapodást kell kötni az önkormányzatokkal.
• Az új vezetőség programjában a tagozatok jelentősége változik, megnőtt. Megítélésem szerint ez a klasszikus feladatok (oktatás, továbbképzés, kapcsolattartás hazai és külföldi szakmai szervezetekkel, minősítés stb.) elvégzésén túlmenően új feladatokat is jelent. Például: szakirodalom aktualizálása, tervezési segédletek, technológiai utasítások, kivitelezési szabályzat kidolgozása, szorosabb együttműködés a szakhatóságokkal (ÁNTSZ, Tűzoltóság, Környezetvédelem…)
• A megyei szakcsoportok létrehozása, működtetése nagyon fontos feladat. Mivel ez a Mérnök Kamara legkisebb szervezeti egysége, ezért közvetlen hatással lehet a tagságra. Tehát a szakcsoport összefogja a szakmabelieket, biztosítja a szakmai tájékoztatást, az információáramlást. Létrejöhetnek szakmai műhelyek, üzleti, esetleg baráti kapcsolatok. A szakcsoportok vezetőinek feladata a jó viszony kialakítása a közmű- és energiaszolgáltatókkal, továbbá előadások, bemutatók, szakmai kirándulások, tanulmányutak szervezése.
Úgy gondolom, a tagság aktivitásának növelése a jól működő szakcsoportokkal biztosítható
Szakmai önéletrajz
Nevem Virág András, születtem 1940. szeptember 14-én, végzettségem okl. épületgépész üzemmérnök. 1964-1968-ig a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállaltnál dolgoztam, mint művezető, majd a Nógrád megyei Tanácsi Tervező Vállalat irányító tervezője, 1973-tól szakosztályvezetője voltam. 1986-1989 között a Nógrádi Szénbányák Tervező Iroda, később az 1989-1994 közötti években a Palóc Mérnökiroda Kft. munkatársaként tevékenykedtem. 1994-től saját vállalkozásban, a KONFÚZOR Épületgépészeti Tervező Bt.-ben terveztem. Jelenleg nyugdíjas vagyok.
Néhány jelentős munkám:
– Salgótarján SZTK Rendelőintézet,
– Salgótarján Megyeháza fűtésrekonstrukció
– Szécsény Forgách Kastély
Szóljon hozzá
A hozzászóláshoz be kell jelentkezni.